M&A SERVICE

1. 매도기업
① 후계자 부재 및 사업 승계 문제의 해결
후계자 부재로 인한 사업 승계 문제를 해결하는 수단으로서 M&A는 많이 사용되고 있습니다. M&A와 함께 제3자 승계를 통해 새로운 경영자를 맞이할 수 있다면 후계자 문제가 해결되고 기업은 지속될 수 있습니다. 후계자부재의 문제를 안고 있는 기업에게 있어서, M&A는 사업 승계와 사업 성장을 한 번에 이룰 수 있는 옵션이 될 수 있습니다. 친족이나 사원에게 물려주기 어려운 경우에 해결책도 됩니다.
② 경영 기반 강화
인수 기업의 설비, 기술, 유통, 고객 정보, 인력, 노하우 등의 경영 자원을 얻게 되고, 시너지효과와 함께 부족한 경영 기반을 강화할 수 있습니다. 또한, 사업성이 맞지 않는 사업을 양도함으로써, 경영 자원을 주력 사업에 집중할 수 있습니다.
③ 창업자의 수익실현
중소기업의 대부분은 비상장이기 때문에 주식을 현금으로 바꾸기 어려운 상황입니다. 그러나 M&A를 통해 주식을 양도하면, 창업자의 수익이 실현되고, 경영의 현장에서 물러나 가족과 제2의 인생을 시작하거나 혹은 신규 사업을 시작하는 것도 가능합니다.

2. 매수기업/매수자/투자자
① 사업의 강화, 확대, 점유율 향상
회사의 인수를 통해 사업 성장과 함께 업계 점유율을 높일 수 있습니다. 또한 관련 사업을 그룹에 도입함으로써 사업 영역의 확대를 실현할 수도 있습니다.
② 신규 사업에의 진입
성장 전략의 일환으로 신규 사업에 진입하는 것을 목적으로 M&A를 활용하는 경우가 있습니다. 자사에서 처음부터 신규 사업을 시작하는 것보다, 이미 사업을 전개하고 있는 타사를 M&A함으로써, 인재나 노하우의 획득과 함께 보다 빠른 사업전개가 가능합니다.
③ 시너지 효과 창출
M&A에서는 타사와의 시너지효과가 중시됩니다.
M&A에서 전망할 수 있는 시너지 효과에는 밸류체인이나 자금조달, 설비, 기술, 유통, 고객 정보, 인력, 노하우등의 시너지효과를 기대할 수 있습니다.